作為
熱潔爐的老生產(chǎn)廠家，它在一定程度上積累了很多“人氣”，這是新品牌在初期沒有的優(yōu)勢。在此基礎(chǔ)上，新品牌仍難以趕上大品牌。
面對大品牌擁有眾多支持者的事實，新品牌必須了解情況，制定更具體的銷售計劃，并生產(chǎn)更具吸引力的產(chǎn)品，以便從大品牌中獲取客戶來源。如果大品牌想要抵制新品牌的強制壓制，就必須找到突破口，以便在競爭激烈的時期留住唯一剩下的消費者。
在營銷方式方面，新品牌更傾向于網(wǎng)絡營銷，適應網(wǎng)絡社會的發(fā)展特點，滿足消費者網(wǎng)購的需求，更簡單，更快捷。看來雖然新品牌的建立需要充足的資金和強大的技術(shù)支持，但新品牌仍然具有強大的發(fā)展活力，面對仍然存在巨大發(fā)展空間的噴涂設備市場。
縱觀新老品牌生產(chǎn)和銷售的利弊，相互學習將成為必然趨勢。新品牌只有通過學習大品牌的生產(chǎn)模式，提高生產(chǎn)水平，促進線下運營才能真正留住客戶。通過學習新品牌和創(chuàng)新的精神，大品牌只能從不斷改善的市場中消除。
隨著熱潔爐市場的不斷成熟，新型熱潔爐的品牌穩(wěn)步上升，極大地影響了老品牌的市場份額，大品牌的地位受到威脅。那么新品牌打敗大品牌的機會是多少？最終的結(jié)果是新品牌的嚴重壓制還是大品牌的強力反擊？
無論產(chǎn)品如何更換，熱潔爐生產(chǎn)廠家都要緊跟時代潮流，積極吸收新元素，使產(chǎn)品更符合消費者的需求，讓企業(yè)發(fā)展不竭的動力。
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